الثلاثاء، 11 ديسمبر، 2012

اسئلة الاختيار والانحياز

اختار  فجبن الا تختار لا توجد منطقه وسطى مابين الثورة ولا ثورة 
طويل جدا المشوار لتصحيح الاخطائي اعرف ان القرار مواجهة كبير اعرف ان الجبن يقتلك ولكن  الجماهيرغاضبة وحالمة بمستقبل افضل ان الارقام تدل على مدى التهرهل في ميزانيتك وفي نظامك عليك اتخاذ قرارت لخدمة جموع الشعب الفقير عليك بتحسين الاوضاع  فبالارقام  تختيار بين اعادة توزيع الدخول 
ورفع معدل التنمية وتقليل فجوة ميزان المدفوعات  فهو اختيار ما بين الوقوف مع غالبية الشعب الفقير او الوقوف مع جماعتك  نعم فالشعب يخيرك فاختار
وهذة اسئلة الاختيار والانحياز
منحنى جني بيقلنا توزيع الدخل القومي في المجتمع وهذا مقياس للعدالة الاجتماعية
 ماهي خطواتك للقضاء علي  معدل البطالة؟
 ماهي خطواتك للقضاء على عجز الميزانية؟
 ماهي القطاعات التي ستساعدة لتكون قاطرة النتنمية؟
 من هم سيكون شريكك التجاري الاول؟

السبت، 8 ديسمبر، 2012

لنفترق






لنفترق 
فالشمسُ يا حبيبي
تكونُ أحلى عندما تحاولُ الغيابا
أخاف أن أقول مالدي من أشياء
أخاف  لو فعلت  أن تحترق السماء
فإنني
لا جـاه ولا تـرف
إني أحبك
لكن أخاف التورط فيك
                                   فكيف تريديني أن افسر ما لا يفسر

ليه يا حبيبي بتاسى



ليه يا حبيبي بتاسى كل يوم علية

حبيبى سامحنى دى غلطة

انا جايلك وقولت اكيد هتسمعنى
فيها ايه ما تقول سامحتك انت هتخسر ايه
يعنى لوم عليا او خاصمنى بس بلاش تغيب عنى
حبيبى سامحنى دى غلطة

بضيق بى الحياة

فأسعى جاهدا حتى احقق ما تمنيتى

احبك مثلما انتى

احبك كيفما كنتى

يحار القول في وصفك
أنت النبض في قلبي

أنت النور في بصري

أنت اللحن في شفتي

روحانا قد ائتلفة مثل الارض والنبت

الجمعة، 7 ديسمبر، 2012

من بدءِ التكوينِ

أنا من بدءِ التكوينِ

أبحثُ عن وطنٍ يحترم الانسان 


اكتُب فوقَ الجدرانِ 

ابحث في كل مكان 

انهم يمحون الانسان

يملؤن القلب ظلاما

الأربعاء، 21 نوفمبر، 2012

أخذت اهتمامي


 أخذت اهتمامي فاحتلة نفسي وعيوني وروحي وقلبي وذاكرتي ووجداني ما أصعب ذل الحب
يا ايها القوم كفى ملاماً فجلد الذات أدماني

الجمعة، 9 نوفمبر، 2012

خواطر



كن على يقين بهذه الثلاث:
لا أحد أرحم بك من ربك
ولا أحد أعلم بهمك أكثر من ربك
ولا أحد يقدر علي رفع الضر عنك إلا ربك
أسبح بإسمك الله وليس سواك أخشاه وأعلم أن لي قدراً سألقاه
أن للعبد أيام إقبال وأيام إدبار
فإن كانت أيامي في أقبال فأسأل الله التوفيق والإخلاص والقبول والعون والمدد , وإن كانت أيام إدباري قريبة فأسأل الله الستر والسلامة والعافية
كن فى الحياة كعابر سبيل واترك ورائك كل اثر جميل 
فما نحن فى الدنيا الا ضيوف وما على الضيوف الا رحيل
العِلم إن قارنته الخشية فلك وإلا فعليك
اطلب العفو ياله السماء
فاعفو عني فانت للعفو اهل
وقني عثرة وخفف بلائي
انت حسبي وانت جاهي
ولك الامر يالهي
وكأنني قد متُّ قبل الآن …
أَعرفُ هذه الرؤيا ، وأَعرفُ أَنني
أَمضي إلى ما لَسْتُ أَعرفُ . رُبَّما
ما زلتُ حيّاً في مكانٍ ما، وأَعرفُ
ما أُريدُ …
سأصيرُ يوماً ما أُريدُ

الخميس، 8 نوفمبر، 2012

الأنماط الستة عشر للشخصية وفقا لمؤشر mbti


 قبل استعراضها لابد من التنبيه على أمور تتعلق بتحديد الأنماط لكل شخص:

نسبية الأنماط:

تحديد النمط يعتمد على مقدار توفر السمة، وتوفر السمة عند الشخص أمر نسبي، بمعنى أن شخصاً ما قد يحمل سمة الحدسيN بنسبة 90% وسمة الحسيS بنسبة 10%، بينما تجد شخصا آخر يحمل سمة الحدسيN بنسبة 60% وسمة الحسيS بنسبة 40%، فكلا الشخصين حدسيانN إلا أن الأول أقوى حدسا.. أما الآخر – بسبب زيادة نسبة الحس لديه – فسيكون عند تحليل شخصيته حائراً بين نمطين، وهو إلى أحدهما أقرب.. وبشكل عام ﻻيوجد لدينا شخص حدسي 100% ولا حسي 100%.. وهكذا في سائر السمات..

اختلاف النمط حسب البيئة: 

ربما كان الشخص – عند تحليل سلوكه - يحمل السمتين معاً!، لكن في بيئتين منفصلتين (مثل: المنزل، والعمل) لأن البيئة أحيانا تفرض على الشخص سلوكيات وممارسات دائمة.. وإن كانت لا تتوافق مع سماته الفعلية.. ولمعرفة شخصيته الحقيقية نحلل سلوكياته وممارساته في البيئة التي يرتاح فيها أكثر، أو التي لا يواجه فيها ضغوطات معينة.. وبإمكاننا أن نقول له مثلاً: "أنت في البيت نمطك الفنانISFP وفي العمل تضطر إلى تحويل نمطك إلى المنطقي ISTP لأنك تتولى عمل إداري" .

تأثير البيئة على ظهور النمط:

أحياناً يكون للبيئة دور في ظهور أو اختفاء سمات معينة مما يجعل من العسير تحديد النمط.. فكثير من الحازمينJ في بلادنا العربية يعتقدون عند التحليل أنهم مرنونP لأنهم يمارسون ممارسات فوضوية كسائر أفراد المجتمع الفوضوي.. أو بسبب ضعفهم التربوي لا يكونون جادين أحيانا في تنفيذ الواجبات والمسؤوليات، فيكثر عندهم النسيان والتسويف.. لا لأن نمطهم كذلك بل لأنهم تربوا على ذلك.

ميول المستجوب:

عند الإجابة على الاختبارات التي تحدد السمات الشخصية يَفترِض بعض الناس وجود سمات فيهم لأنهم يعتقدون أنها الأفضل! فيختارون الممارسات التي يريدون أن يكونوا عليها،لا الممارسات التي يقومون بها حقيقة.. وهذه المشكلة تجعل من العسير على الشخص تحديد نمط شخصيته..
فهم المستجوب:
اختبارات تحديد الشخصية تعرض للمستجوب عبارات تصف سلوكه وعليه أن يوافق على ما ورد في العبارة أو يرفضه بناء على فهمه للعبارة.. فالاختبارات تصف السلوك والممارسة لتكتشف النمط الداخلي بناء على تحديد الأغلب في ممارسات الشخص.. المشكلة التي تواجهها أكثر الاختبارات هي عدم فهم المجيب للعبارة بسبب الاستعجال أو بسبب اختلاف البيئة أو العمر أو الجنس، فبعض السلوكيات قد يكون لها دلالات في بيئة ما ودلالات مختلفة في بيئة أخرى، كما أن كثيرا منها صيغ ليناسب الأشخاص الناضجين.. مما يؤثر على صدق وثبات الاختبار.

ولهذا دائما نؤكد على عدم الاستعجال في تحديد النمط.. والاستعانة بالخبراء.. والاستفادة من المقربين، لأن أصدقاءنا المقربين - في كثير من الأحيان - يعرفون عنا أكثر مما نعرف عن أنفسنا! وفي الحديث ((المؤمن مرآة أخيه)).

عرض إجمالي لأنماط الشخصيات mbti الستة عشر:


أنماط الجانب الأيمن
 الجماهيري ENFP :
  • شخصية اجتماعية فريدة ومحبوبة.. قوته تكمن في التحامه بالجماهير
  • لا يستطيع العيش بدون الناس.. محبوب.. صاحب طرفة..ولايمل مجلسه
  • شعاره في الحياة: لا مستحيل..كل شيء ممكن
  • حماسي جداً وحماسه مُعدي... سرعان ما ينتشر ليصيب الآخرين
  • عنده قدرة عالية على الاستنباط والتنبؤ بالمستقبل
  • مبدع.. يحل المشكلات بطريقة إبداعية.. يفكر خارج الصندوق..
  • خياله خصب.. يبني مملكة كبيرة، وقصور فارهة.. لكن في الخيال
  • قدرته عالية على التأقلم والتلقائية والليونة والاستجابة لأي طارئ جديد
  • لا يُحضر لأي موضوع بل يرتجل دائماً
  • يكفيه الإشارة لكي يفهم ما تريد... وكثرة كلامك قاتلة بالنسبة له
  • يقود الناس بفكره وحماسه.. قائد جماهيري
  • تناسبه بيئات العمل المفتوحة.. يستفاد منه كمستشار وكقائد للتغيير
  • متميز ومبدع في كتابة المسرحيات ونسج القصص القصيرة، والخيالية..
  • فوضوي.. غرفته وأوراقه مبعثرة دائما.. مواعيده مرنه.. قدرته على تنظيم وقته ضعيفة
  • لا يجيد التخطيط الدقيق لمستقبله..أفضل استراتيجية لديه هي اللا إستراتيجية..
  • مشكلته في الملل من البرامج الروتينية الطويلة نسبيا، وربما واجه مشكلات تتعلق بالإنجاز.
الحدسي INFP :
  • كتوم وهادئ...علاقاته محدودة... ولا يبادر الكلام
  • صاحب إلهام وخيال.. وعمق في التفكير الإبداعي.. قدرته عاليه على التأمل والتفكير
  • الحدس والإلهام من أهم قدراته.. عنده نظرة مستقبلية... وبصيرته نافذة..
  • خياله خصب.. يبني مملكة كبيرة، وقصور فارهة.. لكن في الخيال
  • صاحب قلب رقيق لأبعد الحدود.. مشكلته في عدم تقدير الناس لإمكانياته، مع احترامهم له
  • يفهم الناس... ويفهم تعقيدات النفس البشرية جيدا
  • مثالي في رؤيته وتصرفاته وحياته... لا يضايق أحداً ولا يتقاتل مع أحد
  • يلاحظ الفروق الدقيقة بين كلام الناس وأفعالهم... ويقيم الناس تقييماً صائباً ودقيقاً
  • يتحمل أكثر من طاقته... ويتكيف مع كل الضغوط.. ويتكيف مع أي عمل
  • يميل إلى الشعر والأدب... وعلوم الإنسان... والنفس البشرية
  • لا يميل إلى القيادة.. يناسب كمستشار للقائد..
  • خبير من الطراز الأول خاصة في تقييم الناس والأحداث.. مستشار وفيّ..
  • مشكلته في الملل من البرامج الروتينية الطويلة نسبيا، وربما واجه مشكلات تتعلق بالإنجاز.
  • فوضوي.. غرفته وأوراقه مبعثرة دائما.. مواعيده مرنه.. قدرته على تنظيم وقته ضعيفة
الاجتماعي ESFP :
  • شخصية اجتماعية من الطراز الأول.. محبوب.. مرح.. مجلسه لا يمل..
  • علاقاته عريضة مع الآخرين.. يقضي أكثر وقته مع الناس.. يتأقلم مع الجميع..
  • واقعي يثق بالتجربة.. لا يحب الخيال .. يحب ما يراه بعينه ويحسه بحواسه
  • لا يحب النظريات.. ولا التفكير بالمستقبل..
  • مشكلته في ضعف قدرته الابتكارية .. ضعيف في استشراف بالمستقبل..
  • يتذكر الوقائع.. يعيش واقعه.. ويستمتع بيومه..
  • إحساسه مرهف... قلبه طيب لين.. يتحمل الضغوط من أجل الآخرين..
  • يتنازل عن حقه من أجل أن يتجنب الخلاف مع الآخرين
  • يحب الرياضة والمرح واللعب..
  • يتعلم بالممارسة العملية.. أكثر من القراءة والمحاضرات
  • رسول السلام بين المتخاصمين
  • لا يناسب للقيادة ولا للإدارة..
  • مناسب جداً للعلاقات العامة، وخدمات العملاء، ولجان الإصلاح الاجتماعي
الملهم ENTP :
  • علاقته بالناس عريضة... ويستمد طاقته من التفاعل مع الناس
  • مبدع من الطراز الأول... قدرته عجيبة في توليد الأفكار العملية..
  • يتكلم في أكثر من موضوع في وقت واحد
  • يجيد عمل أشياء كثيرة ويربط بينها جميعاً بخيط واحد وبسهولة
  • يرتجل ولا يحضر لأي موضوع
  • يستمتع بالنقاش المنطقي وقدرته فائقة في الحديث والإقناع
  • يكره الروتين والنظام لأنه يقيد حركته..
  • فوضوي.. غرفته وأوراقه مبعثرة دائما.. مواعيده مرنه.. قدرته على تنظيم وقته ضعيفة
  • لديه الأسباب المنطقية المقنعة لأداء أي عمل يريد
  • يتنبأ بالأشياء ولديه رؤية مستقبلية واضحة
  • يحب المغامرة والتحدي.. قدرته عالية على تحمل الضغوط..
  • قائد شعبي مبدع.. مناسب لقيادة الجماهير نحو التغيير.. لكنه غير مناسب للإدارة التنفيذية إلا إذا وفِّق بنائب أو سكرتير ينظم له أعماله.. والإدارة ليست خياره الأول..
القائد الجماهيري ENFJ :
  • أهم شيء في حياته هو علاقته بالآخرين... يهتم جداً بهم وبكلامهم ويفهم الناس جيدا
  • لديه قدرة عجيبة على فهم الآخرين وقيادتهم
  • لديه مشاعر فطرية فياضة ومتأججة... رقيق ومرهف الحس، لا يضايق أحداً أو يجرحه
  • شخصية اجتماعية فريدة وآسرة.. قوته تكمن في التحامه بالجماهير
  • شعاره في الحياة: لا مستحيل..كل شيء ممكن
  • حماسي جداً وحماسه مُعدي... سرعان ما ينتشر ليصيب الآخرين
  • سريع الاستجابة للثناء والمديح، وأيضاً النقد.. ويأخذ النقد بصورة شخصية
  • يساعد الآخرين في الوصول إلى ذواتهم... يذكر لك حقائق عن نفسك قد لا تعرفها أنت
  • سمعته طيبة مع الجميع لا يتقاتل مع أحد... ودود.. طاهر وطيب القلب.
  • سلامه رقيق ولا تكاد تحس بيده عندما يصافحك
  • يساعد الآخرين ويدعمهم ويطورهم ويوظف قدراتهم...
  • حازم في قراراته.. يراعي في اتخاذ القرار مشاعر الآخرين وردود أفعالهم..
  • قائد ملهم وتابع مخلص أيضاً
  • مبدع قوي وذو بصيرة ثاقبة... نظرته مستقبلية ومثالي
  • قائد جماهيري من الطراز الأول..
  • مشكلته الإدارية أن اهتمامه بالعلاقات والعاملين أكبر من اهتمامه بالعمل..

أنماط الجانب الأيسر
الجاد ISTJ :
  • محافظ كتوم وهادئ... يستمع أكثر مما يتكلم، ولا يبادر بالكلام..
  • منطقي، منظم، منهجي.. ويحب العمل على الخطط المفصلة..
  • شخصية جادة.. لا يميل إلى المرح.. ضعيف الاتصال نسبيا
  • يظلمه الكثير... لأنهم لا يعرفونه حق المعرفة ويعتقدون أنه معقد
  • مدير تنفيذي مركزي وحازم إلى أبعد حد..
  • يفضل تفاصيل التفاصيل.. والإتقان هام عنده...
  • حازم يطبق النظام وخطة العمل بدون مراعاة لعواطف الآخرين، وهذا ما يكرهه الناس فيه.
  • يتعامل مع الأرقام والحقائق بسهولة.. ولا يحب الخيال
  • حياته منظمة إلى أبعد حد.. هادئ يركز بشدة وبدقة في عمله
  • شخصية منجزة من الطراز الأول.. نجاحه في العمل نجاح لشخصيته
  • قوته في التزامه بمبادئه، وإحساسه بمسئوليته... ولاؤه صلب لا يتزعزع
  • يلتزم بالأصول والنظام والترتيب والقانون... يلتزم بالمواعيد
  • ينتمي للعمل وللمنظمة التي يعمل بها..مخلص جداً..
  • يقوم بالمهام الموكلة إليه على أكمل وجه... وبطاقة مستمرة وبلا كلل
  • يقيم الناس على نتائج أعمالهم... وليس على مكانتهم وأشخاصهم
الحازم ESTJ :
  • شخصية منجزة من الطراز الأول..
  • اجتماعي.. يتحدث أمام الناس بطلاقة وثقة، ويبدو أحياناً أنه يسيطر عليهم (ديكتاتوري)
  • واقعي لا يحب الخيال... اهتمامه قليل بالنظريات والخيال..(أرى بعيني لأصدق)
  • منظَّم ومنهجي ويحب العمل على الخطط المفصلة..
  • مفكر عقلاني..منطقي .. يحلل الواقع ويزنه بصورة منطقية.. جاف المشاعر نسبيا
  • صارم وحازم في قراراته وسريع في اتخاذ القرار... واضح وصريح ولا يهاب شيئا
  • بعد ثوان يقرر هل يكمل معك الحوار أم لا، وليسمعك عليك أن أن تقول ما تريده بسرعة وباختصار!.
  • يتوقع من الآخرين أن يكونوا مثله... يتعب جدا إذا كان من حوله مهملين وغير منظمين
  • لا يصبر طويلاً على الفوضى والتسيب والإهمال... يرفض أنصاف الحلول
  • يستطيع أن يعمل لوحده...لسان حاله:(أنا لا أحتاجكم بل أنتم الذين تحتاجون إليّ)
  • يتكلم بطلاقة وواثق جداً من كلامه... عنده قدرة عجيبة على تأكيد وجهة نظره
  • كن حازماً وصارماً في التعامل مع هذه الشخصية... لأنه سوف يقدر ذلك منك
  • مدير تنفيذي حازم جداً، تنقصه الرؤية ليقود الآخرين، لكنه قادر على تنظيم الناس وإدارتهم مهما كانوا وفي أي مكان كانوا..
  • ينظم الأمور ويدير النشاطات بصورة رائعة.. مركزي.. يهتم بالتفاصيل
القائد المفكر INTJ :
  • محافظ، علاقاته قليلة... يستمع أكثر مما يتكلم ولا يبادر بالكلام
  • شخصية جادة.. ﻻ يميل إلى المرح.. ضعيف الاتصال نسبيا
  • ناقد بطبعه... يرى الخلل ويسعى لإصلاحه
  • صاحب رؤية إبداعية... يثق بالإلهام .. يرى المستقبل ولديه نظرة بعيدة المدى
  • شخصية ابتكارية من الطراز الأول..
  • أفكاره وآراؤه تنبع من داخله ولا يقلد أحداً... يتميز بالاستقلالية عن الآخرين
  • لديه قوة في تنظيم العمل وإدارة الأفراد.. يهتم بالكليات أكثر من التفاصيل.. ويرتبط بالفكرة أكثر من ارتباطه بالمنظمة.
  • رؤيته جلية للاحتمالات المستقبلية... وهو ناجح في إنزالها على أرض الواقع وتنفيذها بصورة دقيقة
  • يضع تصوراً كاملاً للخطة المستقبلية... صاحب مهارة عالية في التخطيط بعيد المدى
  • محلل استراتيجي متميز.. يتابع الأحداث عن كثب .. ويربط بينها بدقة متناهية.. قدرته عالية على استشراف المستقبل..
  • يتوقع من الآخرين الكفاءة... ويتضايق من التسيب والإهمال
  • حازم.. وواثق من نفسه.. يثق بالإلهام والاستنباط
  • قدرته عالية على اتخاذ القرارات الصعبة.. يحب التحدي والمغامرة
  • يستمتع بالتحديات الفكرية المعقدة والمتشابكة لأنه يستطيع استخدام قدرته على التفكير والإبداع
  • قائد إبداعي حازم، ومدير تنفيذي متميز.. منطقي ومنهجي.. قوته في تفكيره..
المربي ISFJ :
  • محافظ قليل الكلام، عميق الفكرة داخل نفسه...
  • منظَّم ومنهجي ويحب العمل على الخطط المفصلة.. يحب التفاصيل
  • يركز اهتمامه على ما يفعله الآن لا ما سيفعله مستقبلاً
  • يهتم كثيرا بتطوير ذاته.. ويخطط لذلك بصورة متقنة وجادة..
  • أهم مميزاته أنه واقعي... يعيش الواقع بحواسه ولا يحب الخيال
  • ودود عطوف وصاحب ولاء... ضميره حي بصورة فطرية.. يقدم خدمة الناس على مصلحته الشخصية
  • يتقن فن التعامل مع الناس ويتعامل مع كل شخص بما يناسبه.. الصغير والكبير.. الغني والفقير.. ويتقن التعامل مع الوجهاء وأصحاب المكانة الاجتماعية.
  • عنصر ثبات للآخرين في أي مكان يوجد فيه... لا يتغير ولا يتلون، واضح ومستقيم
  • عنده خزينة كبيرة من المعلومات والخبرات العريضة
  • متواضع هادئ الطباع... صلب من الداخل وقوي
  • يفضل الثبات ولا يحب التغيير .. إلا إذا كان من وراء التغيير فائدة
  • لا يخدعه أحد ويعرف أعماق الناس
  • صاحب مبدأ، منظَّم، قدرته عالية على الإنجاز..
  • مربي من الطراز الأول.. هو أفضل واحد لإدارة المؤسسات التربوية..
  • مدير تنفيذي يعتمد عليه.. تناسبه بيئات العمل التقليدية..
  • حازم في قراراته.. يراعي في اتخاذ القرار مشاعر الآخرين وردود أفعالهم..
المنطقي ISTP :
  • هادئ جداً ومحافظ، لا يبادر بالكلام..
  • يعشق الاستقلالية في حياته... ولا يحب أن يتطفل عليه أحد
  • يتناقش بأقل جهد وأقل عدد من الكلمات
  • مرن وتلقائي... متكيف مع الأحداث.. لديه مرونة وقدرة على تحمل الضغوط
  • منظم ومنهجي.. عقله يعمل كالكمبيوتر في الدقة والاستمرارية
  • ممتاز في استنباط أصل المشكلة وتحليلها بشكل منهجي... يستطيع حل المشكلات المعقدة بمنهجية منظمة
  • لديه مهارات فائقة في مراقبة الأحداث من حوله .. ويقرأ ما بين السطور
  • لا يحب النظريات ولا الخيال فهو عملي لأبعد الحدود...
  • يكره الروتين والنظام الذي يقيد الحركة.. يفضل العمل الميداني
  • كثير النقد بطبعه... نقده موضوعي وليس شخصي ( لا يتأثر بالأشخاص )
  • مفتاح شخصيته في أن تسأله بصورة منطقية عقلانية
  • كلامه عقلاني... جاف محايد، ولكن لا يقصد أن يجرح أحداً
  • مناسب كمدير ميداني، ينجح في إدارة الورش والمصانع والمشاريع الإنشائية، لأنها تمنحه قدرا من الحرية وكسر الروتين.
  • ينجح في إدارة الأفراد، لكن الإدارة ليست خياره الأول ..

أنماط الوسط
القائد الملهم ENTJ :
  • علاقاته عريضة مع الناس... له بصمات ساحرة على من حوله
  • قدرته عجيبة على تخيل المستقبل... ثم تنفيذ ما يتخيله على أرض الواقع
  • مبدع، ومنظم.. سريع الوصول للحلول، وحلوله منطقية ومرتبة
  • محلل استراتيجي متميز.. يتابع الأحداث عن كثب .. ويربط بينها بدقة متناهية.. قدرته عالية على استشراف المستقبل..
  • لسان حاله دائماً: كل شيء على ما يرام... كل شيء تحت سيطرتي
  • كل شيء عنده يحتاج إلى إدارة وقيادة إلى أن يحقق الأهداف المرجوة منه
  • صريح جداً... يقول ما يعتقده بصراحة ولا يقصد بذلك الإهانة..
  • حاسم صارم وقوي... لا يؤجل ولا يسوف
  • قدرته عجيبة على مخاطبة الجماهير
  • اهتماماته متعددة.. دائم التجديد والتطوير.. لنفسه وللآخرين..
  • يجلس مع الجميع.. الكبير والصغير.. الغني والفقير.. ويخرج منهم بالحكمة
  • قائد ميداني لا يشق له غبار، مبدع وملهم.. دائم التجديد والتطوير لنفسه وللآخرين..
  • الجميع ملزمون باتباعه.. والجميع يلهثون خلفه لسرعته..
  • شخصيته فريده.. رجل بأمة..قدراته ومهاراته تتجاوز أي منظمة ينتمي لها.. والأولى لمثله أن يكون مصدر إلهام للمنظمات لا أن ينتمي لأحدها..
القائد الحدسي INFJ :
  • كتوم وقليل الكلام... علاقاته محدودة، يميل للهدوء .. قليل الاختلاط مع الناس
  • صاحب حس راقي... يشعر بالناس ويفضل أن يخدم الآخرين
  • أفكاره من فهمه وليست تقليداً لأحد... عنده خصوصية في شخصيته ( غير مقلد )
  • صاحب مهارة في تقييم أي موقف وخصوصا فيما يتعلق بالناس
  • يفهم الأشياء المعقدة بكل وضوح... خصوصاً ما يتعلق بالنفس البشرية.. يفهم نفسية من يتعامل معهم.
  • الحدس والإلهام من أهم قدراته.. عنده نظرة مستقبلية... وبصيرته نافذة... خياله خصب
  • عاطفي.. طيب القلب.. مرهف الحس..
  • حازم في قراراته.. يراعي في اتخاذ القرار مشاعر الآخرين وردود أفعالهم..
  • ملتزم بمبادئه.. يحترمه الناس لأنه يهتم بهم، ويخدمهم.. ويشاركهم أفراحهم وأحزانهم..
  • قائد محبوب ومبدع.. يناسب في قيادة المؤسسات التربوية والاجتماعية..
مدير العلاقات ESFJ :
  • اجتماعي منطلق... أصحابه كثر... يألف الناس ويألفونه، موجود في المناسبات دائماً...
  • حسن المظهر... أنيق ولبق
  • محبوب.. مشاعره فياضة.. يتفاعل مع الناس، ويحس بمعاناتهم
  • يعمل بشكل أفضل إذا قدره الآخرون وشجعوه
  • لا يحب أن يضايق أحداً أبداً، ولديه قدرة عجيبة على صنع الانسجام مع من حوله وإذا وجد في مجموعة لا ينسجم معها فإنه يتضايق
  • واقعي يثق بالتجربة.. لا يحب الخيال .. يحب ما يراه بعينه ويحسه بحواسه
  • يحب الثبات ويكره التغيير.. يتأقلم مع النظام الإداري والروتين
  • يحب التعامل مع الجانب الإنساني... ويبتعد عن الأمور المادية.. لا يحب الحوارات المنطقية..
  • منظَّم ومنهجي ويحب العمل على الخطط المفصلة، ويركز اهتمامه فيما يفعله الآن لا ما سيفعله مستقبلاً
  • مشكلته في ضعف قدرته الابتكارية .. ضعيف في استشراف بالمستقبل..
  • حازم صارم، ينظم الأمور وينظم الناس لكي ينجزوا الأهداف في الوقت المحدد
  • مدير تنفيذي يعتمد عليه..
  • تناسبه بيئات العمل التقليدية.. أقدر شخص على إدارة المنظمات الكبيرة.
  • مناسب للعمل كمدير مؤسسة اجتماعية، أو تربوية ، ومدير علاقات عامة، ومصلح اجتماعي.
المفكر INTP :
  • مفكِّر ومبتكر من الطراز الأول..
  • يقود الناس بأفكاره، مع أنه لا يحب السيطرة على الآخرين
  • كتوم بطبعه قليل الأصدقاء.. يرفض أن يتدخل أحد في أموره الشخصية بدون إذنه
  • صاحب خيال وإبداع ورؤية مستقبلية.. من أفضل الناس في التخطيط الاستراتيجي
  • متعته ملاحقة النظريات العلمية.. وتحليلها والتفكير فيها
  • يهتم بالأفكار وليس التعامل مع الناس.. لا يحب المنتديات والمجتمعات المفتوحة
  • ناقد بطبعه.. ويبحث عن إصلاح الأخطاء.. مستقل بذاته
  • يهتم بالجديد دائما
  • قدرته فائقة على حل المشكلات الصعبة بصورة عبقرية ومحايدة ومختصرة...
  • يسأل أسئلة قوية وصعبة.. لأنه يتحدى نفسه قبل أن يتحداك
  • يكره بشدة الروتين.. ويحس أنه في سجن
  • فوضوي.. غرفته وأوراقه مبعثرة دائما.. مواعيده مرنه.. قدرته على تنظيم وقته ضعيفة
  • قائد إبداعي.. فمع أنه غير حازم إلا أنه قادر على اتخاذ قراراته بعيداً عن العاطفة.. لكنه غير مناسب للإدارة التنفيذية إلا إذا وفِّق بنائب أو سكرتير ينظم له أعماله.. والإدارة ليست خياره الأول
الحركي ESTP :
  • اجتماعي.. علاقاته عريضة مع الناس... يستمد طاقته وحيويته من التعامل مع الآخرين
  • واقعي صاحب تجربة عملية.. ويعيش اللحظة الحالية
  • الخيال ليس له معنى عنده ما دام ليس منه فائدة.. لسان حاله: ( أرى بعيني وأحس بحواسي )
  • مرن متكيف مع الأوضاع الجديدة.. لدية قدرة عالية على الإنتاج والتأقلم مع كل الظروف..
  • مرح وتلقائي... لا للملل في الحياة وفي العلاقة مع الآخرين.. يستمتع بكل شيء حتى العمل..
  • يجمع بين المشاكل.. ويربط بينها ويقرأ ما بين السطور.. ثم يحلها بشكل منطقي
  • يفضل الإثارة والحركة.. مجازف ويستمتع بما هو آت.. يفضل التواجد والعمل في الميادين المفتوحة كالورش والمصانع والمشاريع الإنشائية ..
  • عنده مهارات يدوية.. وصاحب حرفة.. تناسبه الأعمال اليدوية والميدانية أكثر من غيرها.
  • يكره الشرح ويفضل المختصر المفيد، ثم بعد أن يسمع يعطيك اقتراح في كلمتين.. يكره الجدل والنقاش
  • لا يحب الروتين والقوانين.. بل يفضل الحرية
  • مناسب كمدير ميداني، ينجح في إدارة الورش والمصانع والمشاريع الإنشائية، لأنها تمنحه قدرا من الحرية وكسر الروتين.
  • ينجح في إدارة الأفراد، لكن الإدارة ليست خياره الأول..
الفنان ISFP :
  • رقيق المشاعر خجول يبتعد عن المشاكل بطبعه..
  • لا يبادر بالكلام..يستمع أكثر مما يتكلم.. يجلس في طرف المجلس
  • عملي ولا يحب الخيال.. يركز على الحقائق الملموسة..يفضل التفاصيل.. ويحب أن يلمس الأشياء بيديه..
  • يرى الجمال في الواقع.. ويدركه بحواسه في كل شيء حوله
  • يتكيف مع الواقع.. مرن تلقائي وعفوي
  • لا يناسب للإدارة ولا للقيادة.. لا يحب السيطرة على الآخرين.. لا يحب أن يكون في موقع القيادة..
  • لا يفتعل مشكلة مع أحد.. يتنازل عن حقه من أجل أن يتجنب الخلاف مع الآخرين
  • لطيف المعشر وطيب القلب.. متواضع جداً رغم قدراته العالية ويرضى بالقليل
  • ينجز الأعمال بهدوء.. وتروي وعدم استعجال
  • يحب أن يسمع كلمة طيبة من الآخرين.. يفهم الناس ويشعر بهم
  • يكره الروتين.. فهو قاتل بالنسبة له
  • تابع وفيّ.. يعمل بهدوء.. يمكن الاعتماد عليه..
  • يناسب في التعليم والتصميم والديكور والأعمال اليدوية..

الأربعاء، 31 أكتوبر، 2012

القراءة والكتابة تثير في القلب كوامن العواصف ومكامن الذكريات، وتهيج علينا فظائع الوقائع

خلال مطالعاتى لثورة 1919 وما بعدها فى مصر، بدا لى أن أدرس مسألة جذبنى إليها طرفاتها، وهى كيف تحولت الثورة إلى نظام، وما هى الآليات وأنواع الصراع التى جرت فى هذا التحول، وقد ظهر أن جهاز دولة عميق الجذور والسلطات كالجهاز المصرى إنما يشبه القلعة، ومن يحكم القلعة من الناحية التنظيمية إنما يترجح نجاحه فى حكمها وإحكام السيطرة عليها بقدر ما يكون من رجالها، وإن القلعة من خصائصها أن من دخلها من خارجها إما

أن يسيطر عليها فتدافع عنه وتحميه وإنما أن تسجنه فيصير حبيسا بها، وهذا ما فسر لنا تردد سعد زغلول زعيم الثورة والسياسى ورجل الدولة المخضرم، فى قبول الحكم بعد أن حصل حزبه على 90٪ من مقاعد المجلس النيابى، ثم استقالته بعد عشرة أشهر فقط، وهو لم يصنع شيئا خلال هذه الأشهرة العشرة، وإنما كان يتصرف كما لو كان لا يزال فى المعارضة فيعلن موافقته واعتراضه ومواقفه دون أن يتخذ إجراء عمليا. والقلعة إما أن تحمى أو تحبس حسب نوع العلاقات التى تقوم بين من دخلها وبين رجالها. وإن أجهزة الدولة تملك مد رئيسها بالمعلومات التى يتخذ قراراته على أساسها وهى من يملك طريقة تنفيذ قراراته، وبهذين الأمرين تكون أحاطت بالسيد الرئيس.

قال ابن خلدون رحمه الله فى «المقدمة»: «فإذا ابتليت بمثل ذلك، وعرض لك ارتباك فى فهمك، أو تشغيب بالشبهات فى ذهنك، فاطرح ذلك، وانتبذ حجب الألفاظ وعوائق الشبهات، واترك الأمر الصناعى جملة، واخلص إلى فضاء الفكر الطبيعى الذى فطرت عليه، وسرِّح نظرك فيه، وفرِّغ ذهنك له، للغوص على مرامك منه، واضعاً لها حيث وضعها أكابر النظار قبلك، متعرضاً للفتح من الله، كما فتح عليهم فى ذهنهم من رحمته، وعلمهم ما لم يكونوا يعلمون، فإذا فعلت ذلك، أشرقت عليك أنوار الفتح من الله، بالظفر بمطلوبك» إلى آخر كلام ابن خلدون، فعليكم بالهدوء يرحمكم الله.


الخميس، 23 أغسطس، 2012

انا مش هاسكت على التحرش

لماذا لا توجد ثقافة حماية واحترام المرأة وان الرجل هو العفيف المحافظ على المرأة والمعاون وان يعاملها على انها كان ضعبف اي بفسح لها الكرسي في المواصلات
فهذة الاشياء الرقيقة تكتشف انها لاتوجد الا في افلام الابيض والاسود
 حينما اسمع عن حوادث التحرش في بلادي اتذكر

  قصيدة ثقافتنا لنزا قباني وهو يقول
عشنا من غرائزنا بمستنقع 
وزورنا كلام الله 

بالشكل الذي ينفع 
ولم نخجل بما نصنع
عبثنا في قداسته
نسينا نبل غايته
ولم نذكر
سوى المضجع
ولم نأخذ سوى
زوجاتنا الأربع

السبت، 14 يوليو، 2012

تَــكبّــر





تَــكبّــر
مهمــآ يكُـــنْ
لا تحلمي 
اياكي فأياكي
فلا شئ يعلو فوق صوت
 ان كبرياء  لا أتنازل عنه

الثلاثاء، 10 يوليو، 2012

يا مَوْتُ انتظرْ


يا مَوْتُ انتظرْ لأحبّ فلتكنِ العلاقةُ 
بيننا وُدّيَّةً وصريحةً 
ايها الموت انتظر حتى لا انسَى’ 
كأنِّي لم اكن
 في الرحيل تقود الفراشات روحي
  في الرحيلْ
اتساوى مع الطير 

الاثنين، 2 يوليو، 2012

اتفترضي اني مجنون

   اتفترضي  أيتها الأنثى التي 
             يختلط البحر بعينيها

            اني  مجنون 

       ان كنت مجنونا . . وهذا ممكن 

                فانت يا سيدتي 
 مسؤولة عن ذلك الجنون               
           يا سيدتي

      انت أهم امرأةٍ في تاريخي 
          يا سيدتي
       لا أتذكر إلا صوتك 
            يا سيدتي

       قولي أي عبارة حبٍ 
      حتى تبتدئ الأعياد

             يا سيدتي

   انت خلاصة كل شعري

الأحد، 1 يوليو، 2012

شكراً يا بُؤرَةَ العَفَنِ



أسأل قلبي أصرح لها؟ 
                                                              فيضحك مني ولا أفهم 
لمن كل هذا الذي أنظم؟

فصرحتها 

صرختَ
وأخذْتَ تشتِمُني
وبعثتَ بالخَدَّامِ يدفعُني 
في وحشةِ الدربِ وكسرتَ لي قلبي
هذا إذَنْ ثَمَني ؟
ثمنُ الوَفا يا بُؤرَةَ العَفَنِ

أنا لم أجِئكَ لِمالِكَ النتِنِ


شكراً 







السبت، 30 يونيو، 2012

ماساة فقير احب



قال له...
أتحبيني وأنا فقير
وفي الدُّنيا رجال كثير
ما أنت إلا مجنونة
قالت
بل أنا عاشقٌة مجنونة
سأقضي معك عمري 

فبكى ...
وقال سامحيني ...
من أنا لتتزوّجيني ...
ولكن  قبل ان تتركيني
أحبك 





ملحوظة متاثر بقصيدة اتحبيني وانا ضريرة لنزار قباني  

الأربعاء، 27 يونيو، 2012

رسائل للرجل


مازالت بداخلنا "رواسب من " أبي جهل.

 فأن أتألم لكل امرأة منبوذة  ضحية مجتمع ذكوريّ ظالم، يبرر للرجل ما لم يبرر.
 شتائم في حقّ "جنس حواء".
 نزور كلام الله  بالشكل الذي ينفع ولم نخجل .

 مجتمع  طرد من أرضه النساء.
  إن المرأةً تحتاج إلى أحاسيس 
و
حنان و
أحلى الكلام.

  
ان 

أي امرأةٍ في وطني إذا أحبت رجلاً ترمى بخمسين حجر.


الاثنين، 25 يونيو، 2012

اوهام العقل



عجبا للعقل 
فارش الأوهام
فرش  لي الاوهام
فمسحي عني الحزن وتركني في الاوهام 
فارجعني الي الذكريات والاوهام 
كم رسمت على الجدران صـوراً بالاوهام 
أنا قبيلة عشـقٍ بكامـلـها
ومن دموعي  رسمت الاوهام
ماذا اقول  عن تجربتي مع الاوهام
ميلاد حب مفروش بالاوهام
ام عقل صور الحب اوهام 
فأنا لست بعاشق 
 ولا مارست العشق 
انها تجربتي مع اوهام 
لذتي كانت بأن اكتب عن حب الاوهام 
حين أحببت الاوهام 
 صرت ضحكة اطفال  العالم